Winterfest Leadership Academy | Straubing

Wenn „Wir müssten mal…" nicht mehr reicht

Du weißt längst, wo es klemmt: bestimmte Bereiche, bestimmte Ebenen, immer wieder ähnliche Themen.

Typische Ausgangslagen für einen Leadership Sprint:

Neue Führungsebene (z.B. Teamleitungen), die ins kalte Wasser geworfen wurde.
Bereiche, in denen Konflikte, Missverständnisse und Silodenken den Alltag prägen.
Führung, die von Person zu Person komplett unterschiedlich gelebt wird.
Ein Generationswechsel in der Führung, der nicht sauber begleitet wird.

Der Leadership Sprint ist dafür da, in wenigen Monaten klare Grundlagen zu legen – strukturiert, greifbar und nah am Alltag deiner Leute.

Aufbau des Leadership Sprints

Der genaue Aufbau hängt von eurer Situation ab. Typisch ist ein Rahmen wie:

Laufzeit 3–6 Monate.
Mehrere Präsenz-Workshops (z.B. 3–5 Tage, verteilt über die Monate).
Transfer-Aufgaben zwischen den Terminen, die direkt in reale Situationen greifen.
Optional: kurze Online-Check-ins, um Fortschritt und Stolpersteine zu besprechen.

Im Vorgespräch klären wir, welche Rollen teilnehmen (z.B. Teamleitungen, Bereichsverantwortliche) und welche 2–3 Themen im Fokus stehen sollen.

Winterfest Leadership Akademie - Vortrag

Was der Leadership Sprint bewirkt

Für deine Führungskräfte:

Sie bekommen ein gemeinsames Bild davon, was gute Führung bei euch heißt.
Sie üben konkrete Gespräche, Entscheidungen und Konfliktsituationen.
Sie lernen, Verantwortung klarer zu übernehmen – und gezielt abzugeben.

Für das Unternehmen:

Führung wird berechenbarer und weniger personenabhängig.
Konflikte und Reibungen werden gezielt angegangen, nicht nur verwaltet.
Die Geschäftsführung hat eine Führungsebene, die als Partner:in agiert, nicht nur als „Durchreiche".

Der Sprint ist kein „Schnellkurs", sondern ein konzentrierter Entwicklungsweg mit klaren Schwerpunkten.

Winterfest Leadership Akademie - Person hält Lautsprecher

Typische Schwerpunkte im Sprint

Rolle als Führungskraft klären: weg von der „besten Fachkraft" hin zur Führungskraft.
Aufträge klar formulieren und Ergebnisse konsequent einfordern.
Konflikte frühzeitig ansprechen und sauber klären.
Zusammenarbeit zwischen Teams und Schnittstellen verbessern.

Wir wählen die Inhalte so, dass sie zu euren konkreten Baustellen passen – nicht nach einem starren Standard-Curriculum.

Für wen der Leadership Sprint nicht passt

Wenn du „schnell ein Seminar" abhaken willst.
Wenn Führung nur ein Alibi-Thema ist und eigentlich niemand wirklich etwas ändern will.
Wenn klar ist, dass ihr einen grundsätzlichen Systemwechsel braucht – dann ist 12Leadership das passendere Format.

Nächster Schritt

Du hast eine Gruppe von Führungskräften im Kopf, bei der sich spürbar etwas ändern soll? Dann lass uns schauen, ob ein Leadership Sprint der richtige Rahmen ist.

Sprint besprechen